浅谈对企业文化的几点认识
摘要：企业文化建设的真谛不是去研究那些“文化”的定义，而是要发掘文化的现象。因为，企业文化现象都是以人为载体的现象，而不是以物质为中心的现象。企业文化的定义也应该从高深莫测走向浅显易懂。
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关键词：企业文化建设 思想教育 企业精神
企业文化究竟是什么？这是一个看似简单却很难说清楚的问题。企业文化建设的真谛不是去研究那些“文化”的定义，而是要发掘文化的现象。因为，企业文化现象都是以人为载体的现象，而不是以物质为中心的现象。企业文化的定义也应该从高深莫测走向浅显易懂。笔者从本企业十几年来企业文化建设、发展、整合、创新、提升全过程的实践中，对企业文化的认识和理解不断加深。全方位多层次推进企业文化建设就成为国有企业的各级*组织的一件重要事情。如何推进呢？笔者认为应从以下几方面抓起：
首先要以思想教育为基础，大力培育员工队伍的信仰。思想信仰是文化的观念形态，也是文化的最深层表现形式。在国有企业的文化建设中要抓住几个环节：一要大力加强理想信念教育，引导广大干部员工树立正确的世界观、人生观、价值观。二要大力加强*的优良传统和作风教育，着力解决广大干部员工在保持谦虚谨慎、不骄不躁和艰苦奋斗作风方面存在的问题。三要大力加强*的基本理论、路线、纲领、经验和理论教育，使广大干部员工自觉以廉*勤*理论武装头脑，紧密联系实际，不断指导实践。四要大力加强*纪*纪和法律法规教育，引导广大干部员工自觉遵守“四大纪律、八项要求”，做到廉洁自律，遵纪守法，依法办事。五要大力开展宣传教育，要通过理论灌输、典型宣传以及法纪教育等工作，使广大干部员工自觉筑牢拒腐防变的思想道德防线。对企业核心理念的正确认识就是以*所提出的“科学发展，构建和谐”这一主题，把全体员工的个人追求融入到企业的长久发展之中。要使我们企业全体员工能与企业一同发展，使我们的员工由于他们的贡献而得到社会的尊重。每位员工好比发动机，能与领导一起为实现目标而主动推进。因此，敬业精神和上进心，有感又富于创新精神，善于沟通，既会工作，又会生活。
其次，恪守企业精神。我们中油集团公司倡导的是“爱国、创业、求实、奉献”的精神，一切工作都要扎扎实实，不搞花架子。要有务实作风，对待中外、大小客户都要遵守诚信为本的职业道德。公司做事要取信于用户，取信于合作伙伴。也要取信于员工，待人真诚坦率，工作精益求精，光明正大做事、清清白白做人、勤勤恳恳劳动、理直气壮挣钱。要倡导认真、严格、主动、高效的工作风格。所谓认真就是要精益求精；严格就是要严管理、严处罚、严格工作流程、严格奖惩制度；主动就是承担，主动发现问题、主动完善提高；高效就是明确工作计划，按时完成工作任务，不拖拉、不强调客观、不推托。最后，努力提倡平等、信任的做人风格。每个人都要自尊、自重、自信，热爱自己的工作，尊重他人、尊重他人的人格、尊重他人的工作、尊重其它部门。工作没有高低贵贱之分，也没有先后进之分。只有职责和分工不同。建立信誉，勇于承担，切实履于承诺，善于待人，不要把别人往坏处想。
第三，要求真务实，不走形式。随着时代的进步和发展，企业文化一词更多地见诸电视、广播、报刊、杂志等强势媒体。大凡每个成功企业都有自身引为自豪的独特的企业文化。企业文化成为非常时尚的词汇。日本松下、韩国三星、美国通用、德国西门子等等，国外知名企业先进文化经验涌入国内，一时间企业文化似乎成了“舶来品”。于是种种先进经验要学，种种管理模式要仿，于是便有一班人马专门从事企业文化的“创作”，有许多不伦不类，不切合实际的企业文化诞生。什么精神、目标、宗旨；理念、规范、准则，看谁文字游戏玩得精采，看谁运作过程干得漂亮。其实，真正的企业文化是一个企业在多年运行过程中积淀形成的优秀传统文化，是综合提炼出来的，而不是杜撰创造出来的。因此，企业文化的形成是要经过一个相当长的时期，海尔提炼这一过程用了十年，而众所周知大庆的“三老四严”更是经历了几十年锤炼和考验才成为今天的经典。真正的企业文化并不是看似有哲理的句子，也不是具有煸动性的语言，更不是漂亮词汇的堆砌。真正的企业文化是员工对企业的投入程度，是员工在实际工作中体现出来的行事作风，敬业态度，精神面貌，是职工对企业的信任度和归属感。如果没有这些做基础，你文化手册制作得再精美，标语口号喊得再响亮，理念规范整理再富有哲理，不能深入到员工心中，为员工所接受，成为员工共同的信仰，共同遵守的准则，并转化为引导、推动员工努力工作的动力。那么，这些所谓的企业文化也只能是绣花枕头，表面文章。
第四、企业文化从属于文化范畴，只有具备生动的形式和内容，才有永恒的生命力。因此，加强企业文化建设要采用多种形式并赋有丰富的内涵，要充分发挥*的建设和宣传教育的优势，把各种宣传形式结合起来，不断丰富企业文化建设的内容和形式。在这方面我们要做好四个方面的工作：一是传统方法和现代手段相结合，利用企业信息、报刊、络等手段加强企业文化建设。特别是利用络开办文化之窗、警钟长鸣、学习园地、*策法规、警言警句等内容丰富的教育内容和形式，开展学习宣传教育，充分发挥络资源的优势。二是集体启发教育和自我教育相结合。在广大*员干部员工中开展好文化建设、读一本好书、上好一堂*课、树立好企业形象等活动；通过撰写心得体会，举行演讲比赛，知识竞赛等。三是理论教育与形象教育相结合。引导*员干部认真学习*的不同时期*的重要思想等理论，开展“立足岗位做贡献”、“我为*旗添光彩”等形象主题教育活动，让*员干部在理论学习和直接感受中进一步升华思想境界。四是革命传统教育和典型教育与警示教育相结合，丰富和提升企业文化教育的内涵。使企业文化在继承中创新、在创新中提高、在提高中发展。
上述几点谈得不深、不透，是远远不够的。但我们必须明确的是，任何一种文化对人的影响是潜移默化、和风细雨的，这种文化一旦被人们所接受，其影响却是根本性、长期性和广泛性的。企业文化也如此。只有制定具体的企业文化建设总体目标、长远规划和近期工作安排，多途径、多渠道、多手段，进行全方位、多层次弘扬先进思想，增强先进意识，倡导文明道德，才能营造出浓厚的企业文化氛围。